¿A quién te gustaría parecerte?

«Cuando se han tenido modelos fuertes, potentes, claros… el panorama de la existencia se ilumina de forma extraordinaria. Se trata de seguir esos pasos aproximadamente. Se alcanza así una cierta plenitud, que procede de una gavilla de personas que han servido de focos luminosos. Elegir bien los modelos es clave. Y equivocarse es un enorme error. La vida es un jeroglífico que es necesario descifrar»

¡Qué importante es tener modelos de identidad! Cada uno tiene que ir labrando su personalidad, trabajándola con detalle, de forma artesanal. Cuando yo era un joven estudiante de Medicina tenía, en una libreta muy personal, una lista de gente a la que a mí me gustaría parecerme. Y yo lo decía de una forma clara y tajante: «Cuando sea mayor me gustaría parecerme a…». 

"Detalles nimios"

  Los detalles pequeños son esenciales en todas las facetas de la vida personal, familiar y social. Aquí tenéis unas  reflexiones acertadas del Dr. Aguiló

 

  «Así se inició el paseo aquella tarde. De cuando en cuando ella se detenía para retirar de la carretera, empujándolas con su cachavita negra, algún cristal o alguna piedra de mayor tamaño. “En detalles tan nimios como este se conoce a los personas”, pensé; y luego me entretuve meditando si alguna vez en mi vida me había guiado este instinto de caridad hacia mis semejantes. Comprendí que no y me avergoncé de ello. 

 

   »Cada vez que esa viejecita se detuvo después, a lo largo de nuestro paseo, sentí una especie de censura interior que me sobrecogía.»

  Este breve retazo de una de las obras de Miguel Delibes bien puede servirnos para reflexionar sobre la trascendencia que tienen muchas de esas pequeñas cosas, esos detalles que parecen carecer de importancia pero que, en su conjunto, hacen a unas personas diferentes de las otras.

EN BUSCA DE LA FELICIDAD

Interesante artículo de Enrique Rojas, catedrático de Psiquiatría, sobre la felicidad.

El autor reflexiona sobre los valores y las cosas inmateriales que le hacen al ser humano sentirse bien consigo mismo. Considera que una vida placentera es aquella que se nutre de amor, trabajo, cultura y amistad.

De una forma clara, asequible, va desmenuzando estos conceptos: qué es la felicidad, cómo se manifiesta, sus diversas formas, modos de llegar a ella, confusión en la búsqueda de la felicidad…

Una de las ideas nucleares que aduce es que la felicidad está, en gran medida, dentro de la propia persona. En la medida en que el ser humano dona por amor va camino de sentirse feliz. En primer lugar, porque ante esa actitud sincera será muy fácil recibir una respuesta también sincera u por lo menos respetuosa. Por otro lado, con la búsqueda de la verdad, la dignidad del ser humano se enaltece, la coherencia de vida con sus propias ideas, la tendencia arrebatadora del ser humano a ser feliz, le hará buscar ésta por diversos caminos; es el momento de la hombría de bien, de la honradez, en definitiva, de la verdad.

Nada hay más fácil a la razón que encontrar la verdad objetiva. No se hace porque es más cómodo, “más feliz”, encontrarla en lo que “a mí me parece”, o dejándose llevar por la moda o lo que dicta la mayoría. Esos no son los caminos de la felicidad. No tenemos más que mirar a la calle, a cualquier lugar del mundo y, seres humanos que deberían ser felices, no lo son. Y es que la felicidad cuesta; cuesta porque hunde sus raíces en el dar, en el darse uno mismo, y eso cuesta y repugna a una mentalidad egoísta o hedonista, que es lo que está “de moda”.

ARGUMENTS
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LA ESENCIA DEL LIDERAZGO

Alexandre Dianine-Havard, director del Havard Virtuous Leadership Institute (www.hvli.org), enseña Liderazgo y Excelencia haciendo de las virtudes clásicas la base de la excelencia personal y de la actividad profesional. De ascendencia rusa, georgiana y francesa, es diplomado en Derecho por la Universidad París 5. La versión castellana de su libro aparecerá en el primer semestre de 2010. Actualmente reside en Moscú. Reproduzco la entrevista realizada por Arvo

Arvo/ Padres y profesores buscamos habitualmente líderes…

Alexandre Havard/ No, no. Un momento. Empezamos mal. No hay que buscar líderes. El líder no nace. No está reservado al nacimiento. Los líderes se hacen. En esa tarea los padres y profesores a que Ud. se refiere tienen un rol fundamental.

A/ Cuesta pensar que el liderazgo no esté reservado a una élite. Los líderes no abundan.

A.H./ Es cierto, pero si no abundan es porque no se intenta… hay que sembrar. Lo hacemos quienes dictamos seminarios sobre liderazgo… me animaría a decir que tienen más posibilidades de éxito los profesores y los propios padres.

A/ Veo liderazgos en un jefe de estado al frente de un país o al empresario estrella lanzando productos que cambiarán nuestras vidas. ¿No se es necesario tener carisma, habilidades, competencias…?

A.H./ Es cierto que hay gente que tiene talentos y cualidades, pero ello no constituye la esencia del liderazgo. La esencia del liderazgo es el carácter.

A/ ¿No el temperamento?

A.H./ No, no es el temperamento. Tampoco es algo reservado a unos pocos. Uds. esperan de sus hijos y alumnos que tengan carácter… y el contenido del carácter lo dan las virtudes. Categóricamente puedo decirle que, cada uno de sus hijos o alumnos, si se esfuerzan por crecer en las virtudes igual que respiran, alcanzarán ese liderazgo al que aspiran.

ARVO
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